アメリカに進出している企業が抱えている課題として、前回の記事(在米日系企業が成功できない根本的な課題① ～駐在型組織の弱点～)では、組織の仕組みに起因する弱点について言及しましたが、今回はさらに踏み込み、戦略やスキームの問題点に焦点を当てていきます。
多くの在米日系企業が直面している問題は、単に組織構造の問題だけでなく、戦略がうまく機能していない事や人員体制の不備にも起因していると考えられますが、それがどういった状況なのか、またどの様に改善すべきなのかを考察しています。
- アメリカ市場での売上の伸び悩み
- 人員のミスマッチ
- 人件費予算の不足
- Human Resources(HR≠人事)の重要性
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筆者：Kimihiro Ogusu, SHRM-SCP｜小楠 仁啓
HRコンサルティング会社・SolutionPortの代表を務めながら、中央大学で教員としてHRの授業を担当している。HRの専門はTotal Rewardと Job Architectureで、米国HR協会の上級プロフェッショナル資格であるSHRM-SCPを保持。
日米双方の義務教育を始め、日本にあるベンチャー/上場企業、日本に本社を置く米国法人、アメリカにあるローカルの日系企業、および外資系大手にてシニア・コンサルタントの経験がある、日米における文化の違いを熟知するバイリンガル。MUFG BizBuddyで大好評連載中。
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